近期，江蘇省工業(yè)和信息化廳公布了2019年省級工業(yè)轉型升級專項資金(第二批)擬安排項目計劃，國茂股份“工業(yè)互聯(lián)網標桿工廠項目”成功入選。
據了解，2019年省級工業(yè)和信息產業(yè)轉型升級專項資金項目，是由省級財政預算安排，旨在有效發(fā)揮省級財政專項資金引導作用，深入推進供給側結構性改革，積極加快產業(yè)轉型升級，培育打造先進制造業(yè)集群。經企業(yè)申報、地方工信部門和財政部門審查推薦，由省工信廳、財政廳組織專家評審后認定。
此次公布的項目計劃，主要包含企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升、技術改造、管理創(chuàng)新等重點領域，用于支持智能制造、重大技術攻關、綠色低碳循環(huán)等相關項目建設。此次公布的專項資金涉及18個項目類別，共有789個項目。其中，在第二批擬安排的項目計劃中，武進區(qū)僅國茂股份等兩家企業(yè)成功入選“工業(yè)互聯(lián)網標桿工廠項目”。
事實上，作為江蘇省四星上云企業(yè)、兩化融合管理體系貫標評定企業(yè)、江蘇省服務型制造示范企業(yè)、蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)瞪羚企業(yè)、國家知識產權優(yōu)勢示范企業(yè)，國茂股份積極開展的“工業(yè)互聯(lián)網標桿工廠項目”建設，就是自公司2013年成立以來，根據公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，朝著“全業(yè)務集成管控平臺的減速機工業(yè)互聯(lián)網工廠、最終實現(xiàn)面向商業(yè)全流程的工業(yè)互聯(lián)網工廠”目標，一直在穩(wěn)步著手、循序展開信息化系統(tǒng)科學規(guī)劃，每年投入大量資金進行人才培養(yǎng)、軟件、硬件和網絡資源建設，于近年尤其是2019年，逐漸開花結果，開始實現(xiàn)對企業(yè)核心業(yè)務的一體化管控，強力帶動著企業(yè)向網絡化、智能化、精細化方向發(fā)展，使信息化與工業(yè)化融合的效益日益得到充分體現(xiàn)。進而，大幅優(yōu)化企業(yè)內部管理，顯著提升企業(yè)綜合競爭力，進一步夯實和提高了國茂股份在行業(yè)內的競爭優(yōu)勢。
再回頭，即使在2019年，國茂股份依然緊盯目標，腳步不停，大格局地整合組建了一個信息部門。此后，該部門相繼完成了中心機房、主干網絡、交換機、防火墻、網絡行為管理、服務器、網絡存儲、虛擬化、無線網絡、自動化設備及生產線等信息化基礎設施建設，也順利實施了金蝶K3C ERP系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)、CREO三維設計軟件、泛微OA、序列號管理系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)-供應商GVP、國茂業(yè)務應用系統(tǒng)GBA、國茂GSP營銷中心門戶系統(tǒng)、供應商門戶系統(tǒng)、齒輪事業(yè)部KanBan管理、條碼系統(tǒng)等，并開始深度開發(fā)利用BI數(shù)據分析。
很可喜，國茂股份現(xiàn)在已經擁有了一支責任心強、技術過硬、年齡結構和學歷結構合理、穩(wěn)定的信息化建設隊伍，從而品質保障了企業(yè)信息化建設工作的有效推進。
也驚喜，國茂信息團隊目前也成功實施了“全業(yè)務數(shù)據整合，構建管理駕駛艙”“業(yè)務流程再造”“EHR與BPM融合”“齒輪部電子看板實現(xiàn)精益計劃”“互聯(lián)網+減速機，業(yè)務上云”“ERP+PLM+BPM三融合”等諸多重要項目。
當下，國茂股份初步形成“1套主數(shù)據+3大門戶+4大結構”，并以戰(zhàn)略經營的角度，提出了進一步改進和完善的路徑與措施。而今，統(tǒng)籌規(guī)劃國茂應用門戶系統(tǒng)（PORTAL），構筑主數(shù)據（MD）架構，涉及組織、成本中心、人力資源、客戶管理、供應商管理、物料管理、科目管理、費用管理等；籌備專業(yè)系統(tǒng)（PS），涉及3D研發(fā)設計工具、PLM研發(fā)管理平臺、HR管理、質量管理、ERP管理、預算管理、資產管理、報銷管理、CRM、MES等多個系統(tǒng)，國茂股份全方位實現(xiàn)著信息化在研發(fā)設計、生產制造、采購物流、營銷服務、備品備件、決策支持等各環(huán)節(jié)的全面覆蓋、滲透融合和集成應用，并建設完成了涵蓋企業(yè)研發(fā)、生產、供應鏈、銷售、服務和財務的全價值鏈管控平臺。
可以說，各類信息技術應用滲透到了國茂股份的各個關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)，并逐漸實現(xiàn)著全覆蓋，這勢必將越來越對國茂股份今后高質量業(yè)務運營、品質管理提升產生極大的支持、保駕和推進作用。